如何招聘
1. 确定人才画像，也就是制定岗位说明书，确定职位工作的要求和完成工作所需要的教育技能及个性特征等
2. 广纳贤才，了解职位要求后需找到具备这些必要条件的应聘者，找到合格应聘者的最好方法是利用业务关系和招聘资源，将招聘信息发布出去
3. 邀约面试，对最合适的人选进行第一轮面试，以便对他们的能力、工作经验及能否融入公司进行更加深入的了解，并为应聘者提供公司或职位信息相关的详细信息，以便他们能够做出更明智的决定
4. 评估面试结果，应聘者面试完后，招聘决策人员需对应聘者进行客观的评估，做出决定，并发出录用通知
5. 做出决定，也就是留下合适的人才。发出录用通知新人入职后，人事部门始终要寻找能帮助公司成功招聘优秀新人的方法
